Motivación laboral: qué es y técnicas para motivar mejor

No es lo mismo trabajar en un entorno que te resulte aburrido y realizando tareas monótonas, que hacerlo motivado, en un ambiente cómodo y que te invite a superarte día a día. 

Tu predisposición cambia, las jornadas de trabajo se te pasan más rápido y que la alarma suene a las 7 de la mañana te importa un poco menos.

En esta guía vamos a hablar sobre la motivación laboral, qué influye sobre ella y qué técnicas de motivación laboral puedes realizar si eres un empleador para que tu plantilla no pierda el ánimo en el trabajo. 

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Qué es la motivación laboral

La motivación laboral es un estado de ánimo positivo y de entusiasmo con relación a un trabajo, que lleva a un mayor grado de compromiso y esfuerzo, y normalmente se asocia a un sentimiento de menor dificultad para realizar las tareas que pide una empresa.

Hay numerosos estudios que demuestran que la motivación laboral tiene una gran influencia en la consecución de los objetivos empresariales. Por tanto, mantener a un equipo motivado es fundamental para tener éxito con un negocio.

Tipos de motivación laboral

La motivación puede ser tanto interna como externa, dando lugar a diferentes tipos de motivación laboral. 

Intrínseca o interna

La motivación laboral intrínseca es aquella que lleva consigo el propio empleado, debido a sus sentimientos, hábitos o deseos. Por ejemplo, se puede dar una motivación intrínseca cuando empiezas en una nueva empresa o cuando tus objetivos personales están alineados con los objetivos de la compañía. 

Extrínseca o externa

Por el contrario, la motivación extrínseca se produce cuando factores externos al individuo influyen en la motivación de un empleado que, simplemente, busca conseguir unos objetivos. Por ejemplo, trabajar para ganar dinero, trabajar horas extra para tener mayor salario, cambiar de compañía para mejorar tu estatus profesional o asistir a una conferencia para hacer contactos, pero no por el hecho de resultarte interesante.

Esta motivación no solo es positiva, puede ser también negativa si estos elementos motivadores se asocian con el castigo o las amenazas, y no con recompensas. 

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Beneficios de una buena motivación laboral

Ya hemos comentado que tener motivación laboral es muy importante para que los objetivos de cualquier compañía se cumplan. Pero esto, ¿en qué se traduce exactamente?

Estos son los principales beneficios de una buena motivación laboral:

1. Mayor productividad

Un empleado motivado es un empleado productivo. Y uno desmotivado es mejor no tenerlo en un equipo. Cuando sientes que lo que haces te motiva, realizas las tareas sin esfuerzo (o con menos) y en un menor número de tiempo. 

2. Mayor compromiso

La motivación laboral también implica un mayor compromiso con la empresa. Cuando un trabajador está contento con su desempeño y alineado con la visión de la compañía, siempre predominará a esta empresa por encima de las demas.

3. Retención de talento

Muy relacionado con la anterior, ya que un mayor compromiso del empleado con su puesto de trabajo, ayuda a tener una retención de talento más alta. Además, si preguntas a cualquier departamento de Recursos Humanos, te dirán que los costes de retener el talento actual es mucho menor que los de contratar nuevo personal, por lo que la motivación laboral también repercute de forma positiva en la economía de la empresa.

4. Trabajo en equipo

Las personas cuando están motivadas forman un grupo de trabajo más fuerte y tienen más predisposición a ayudarse unas a otras a conseguir los objetivos comunes. 

5. Éxito

En resumen, una buena motivación laboral es igual al éxito empresarial. Los empleados motivados son más eficientes y productivos, están más comprometidos con la causa y los valores, tienen menos niveles de estrés y una mayor energía y, en definitiva, trabajan mejor, lo que indudablemente repercute en los resultados de la compañía.

Qué aspectos influyen en la motivación empresarial

Ya que la motivación es una percepción subjetiva, en función de quién le preguntes, unos pueden tener más importancia que otros, pero en general, estos son los aspectos fundamentales que influyen en la motivación laboral: 

• La adecuación de tu perfil al puesto de trabajo.
• La realización de tareas que no sean mecánicas o repetitivas e impliquen poner a prueba nuestros conocimientos.
• La retribución económica.
• El reconocimiento de los logros profesionales.
• La alineación de objetivos personales y empresariales.
• La posibilidad de ascender.
• La posibilidad de crecimiento personal y profesional.
• El trato y el nivel de confianza por parte de un superior.
• El clima laboral.
• La relación con los compañeros de trabajo.
• La autonomía que puedas tener.
• Los beneficios extraordinarios (seguro de salud, tarjeta del gimnasio, vales de comida, descuentos en tiendas, etc.). 
• Creer en el propósito de la compañía.
• Compartir valores con la empresa.

Ahora bien, si ejerces el liderazgo y quieres cuidar la motivación de tu equipo, continúa leyendo porque vas a descubrir 10 técnicas de motivación laboral.

Técnicas de motivación laboral: 10 consejos aplicables

Los trabajadores felices son un 13% más productivos, según un estudio de la Universidad de Oxford. Y la felicidad en un trabajo está muy asociada a la motivación. 

Realiza estas 10 técnicas de motivación laboral y tendrás a todo tu equipo a gusto y animado:

1. Contrata personal específico para el puesto de trabajo

Un empleado que trabaje de lo suyo, de aquello para lo que lleva años preparándose, estará mucho más motivado que uno que tenga que hacer multitarea y cubrir tres puestos en uno. Tenlo en cuenta a la hora de contratar.

2. Establece un plan de carrera para tus empleados

Cuando adquieres a un nuevo empleado para tu plantilla, tu objetivo es que este se quede en tu empresa el mayor tiempo posible. Pero para ello, el trabajador necesita ver un plan de futuro, un plan de carrera claro que le dé posibilidades de crecimiento, tanto a nivel personal como profesional. 

3. Plantea objetivos alcanzables a corto, medio y largo plazo

Dentro de ese plan de carrera, tú como líder debes mostrar a tus empleados de forma precisa cuáles son sus objetivos a corto plazo y qué posibilidades tienen a medio y a largo plazo. De esta forma, su camino quedará definido y sabrán exactamente para qué están trabajando. 

4. Reconoce los logros 

Si un miembro de tu equipo hace algo bien, reconóceselo. Y, si puedes, hazlo en público. De esta forma, tus empleados se sentirán mucho más valorados y pensarán que su trabajo tiene un propósito, lo que les hará estar motivados para repetir el éxito. 

5. Practica un liderazgo basado en el respeto y la honestidad

Una comunicación fluida y honesta con tu equipo de trabajo es la base de un buen clima laboral. Aunque tengas que tomar decisiones complicadas desde tu posición, hazlo siempre de manera sincera, y practica un tipo de liderazgo respetuoso con cada uno de sus miembros.

6. Ofrece una remuneración acorde al trabajo

Si bien no siempre el salario es el elemento más importante, sí que es necesario ofrecer una remuneración acorde al empleo y a las horas de trabajo practicadas para mantener la motivación laboral en tu equipo. De lo contrario, a la mínima oportunidad que vean de mejorar sus condiciones económicas, se irán a otro lado.

7. Pregunta a tu equipo

Hacer partícipe a tu equipo de las decisiones empresariales les hará sentirse como parte de un todo, lo que conlleva que tendrán una mayor motivación para trabajar. Siempre que vaya a haber cambios que afecten a la plantilla, pregúntales por su opinión y sus percepciones, en la medida de lo posible.

8. Añade beneficios adicionales

Pueden parecer detalles sin importancia, pero si a la remuneración económica le añades otros aspectos que mejoren la vida de los trabajadores, su motivación laboral será mucho mayor. Vales para comida, tarjetas para el gimnasio, descuentos en tiendas, o incluso seguros médicos o de vida para las grandes compañías, son beneficios adicionales que tienen un gran valor.

9. Permite la flexibilidad

La flexibilidad para trabajar en diferentes horarios o desde casa es un elemento que ha ganado mucha popularidad desde la pandemia. Junto a los beneficios adicionales, son detalles que forman parte de la llamada “retribución emocional”, aquellas características que los empleados valoran incluso por encima del dinero y que, sin duda, también influyen en la motivación en el trabajo.

10. Evalúa el clima laboral periódicamente

¿Cómo saber si tu equipo está motivado? Preguntándoles. 

Realiza encuestas periódicas a tus empleados para conocer cómo se encuentran, qué les gustaría cambiar o qué aspectos les gustan de su trabajo. De esta manera, tendrás la información de primera mano y podrás hacer los ajustes necesarios para mejorar su motivación para trabajar.

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